Plus de 15 000 résidants. Plus de 10 000 portes. Plus de 15 routes vérifiées sur le terrain.
PROFIL DE MARCHÉ — CARTE MOO-G1K
Saint-Roch – Saint-Sauveur Est – Vieux-Port · Québec
Mooguide.ca — Distribution publicitaire · Moomovers Media Group
LE TERRITOIRE ET SON POTENTIEL
La carte MOO-G1K couvre le cœur urbain de la Basse-Ville de Québec : le quartier Saint-Roch, la partie est de Saint-Sauveur le long de la rue Saint-Vallier, et la frange du Vieux-Port jusqu'au quai Saint-André et à la rue Dalhousie. Le territoire est structuré par le boulevard Charest, la rue Saint-Joseph et la rue Saint-Vallier, entre la rivière Saint-Charles et la falaise.
Ce qui fait la valeur publicitaire de cette carte tient en quatre points. La densité la plus élevée du réseau : près de 5 000 habitants au kilomètre carré dans Saint-Roch — chaque route distribuée touche plus de portes que partout ailleurs. Un territoire de locataires : 76 % des ménages sont locataires, avec un taux d'inoccupation de 0,7 % — un marché locatif sous tension où les gens bougent, s'installent et cherchent constamment de nouveaux fournisseurs. Des ménages urbains : 64 % des ménages sont composés d'une seule personne, un profil de consommation tourné vers la proximité, la livraison et les services. Et une population en transformation : depuis 2001, le quartier attire de plus en plus de diplômés universitaires et de nouveaux arrivants — une clientèle qui découvre son quartier et n'a pas encore ses habitudes.
Chacune de ces conditions crée une demande pour des catégories d'entreprises précises. Les sections suivantes les identifient et expliquent le comportement d'achat derrière chacune.
SOURCES ET MÉTHODOLOGIE
Les données démographiques proviennent du Recensement 2021 de Statistique Canada, des portraits de quartier de la Ville de Québec et du Portrait de Saint-Roch 2025. Les données sur le comportement des ménages face au courrier publicitaire proviennent de Postes Canada et des principaux distributeurs canadiens. Le tracé des routes moo8, avec la route principale moo1) est un relevé réalisé par Mooactivation, marché et validé route par route avant sa mise en marché.
Le territoire s'organise autour de trois axes commerciaux. La rue Saint-Joseph, artère commerçante historique de Saint-Roch, concentre boutiques, restaurants et services. Le boulevard Charest traverse le secteur d'est en ouest et porte le commerce de destination. La rue Saint-Vallier relie Saint-Roch à Saint-Sauveur avec un chapelet de commerces de proximité, de cafés et de restaurants de quartier. À l'est, le secteur du Vieux-Port et de la rue Saint-Paul ajoute une clientèle résidentielle de condos.
Le tissu résidentiel est dense et vertical : plex, immeubles locatifs, condos récents et logements sociaux se côtoient sur des rues courtes et marchables. La moitié des ménages du secteur ne possède pas d'automobile — le quotidien se fait à pied, et le commerce qui compte est celui du coin de rue.
STRUCTURE DU TERRITOIRE
L'implication pour l'annonceur est directe : c'est le territoire de la proximité absolue. Le client vit, mange, consomme et se divertit dans un rayon de quelques centaines de mètres — et l'imprimé qui entre chez lui parle d'un commerce où il peut se rendre à pied dans les cinq minutes.
PROFIL DES MÉNAGES
Une clientèle neuve chaque année. L'arrivée continue de diplômés, de jeunes professionnels et de nouveaux arrivants renouvelle la clientèle du secteur — des consommateurs qui n'ont pas encore de fournisseurs établis et qui décident vite.
Des locataires en mouvement. Avec 76 % de locataires et un marché locatif sous tension, le secteur vit une rotation résidentielle constante — chaque déménagement crée un ménage qui cherche son épicerie, son resto, sa pharmacie, son gym. Le premier commerce à se faire connaître devient l'habitude.
Un revenu modeste mais dépensé localement. Le revenu moyen des ménages (61 250 $) est inférieur à celui de la ville (87 800 $), mais il se dépense presque entièrement dans le quartier : sans auto, pas de fuite vers les grandes surfaces de banlieue. Le commerce local capte une part du portefeuille plus élevée qu'ailleurs.
Des ménages d'une personne, un mode de vie urbain. Près de deux ménages sur trois sont composés d'une seule personne, avec un âge moyen de 41,7 ans. Ce profil consomme différemment de la banlieue : portions individuelles, livraison, plats préparés, sorties, services personnels — la commodité prime sur le volume.
ANALYSE PAR CATÉGORIE D'ENTREPRISE
Chaque catégorie est présentée avec la donnée du territoire qui la soutient, le comportement d'achat qui explique pourquoi le canal fonctionne pour elle, la liste des entreprises qui la composent, et la recommandation d'offre et de calendrier.
Restauration et alimentation — compatibilité maximale
Recommandation : menu complet avec les prix, coupon avec date d'expiration, commande en ligne et téléphone bien visibles. Calendrier : toute l'année, avec des pointes en hiver et à la rentrée.
C'est la carte reine du réseau pour cette catégorie. Densité maximale, ménages d'une personne qui cuisinent peu, moitié des foyers sans auto : la restauration de proximité et la livraison sont au centre du mode de vie du secteur. Le menu papier conservé à la maison est le seul support publicitaire présent au moment exact de la décision — en fin de journée, dans la cuisine, sans plan — et il reste actif pendant des semaines. Les formats qui performent ici : portions individuelles, duos, plats préparés, livraison rapide.
Entreprises de la catégorie : pizzerias · casse-croûtes · rôtisseries · sushis et cuisine asiatique · restaurants de quartier · plats pour emporter et livraison · traiteurs · boucheries · boulangeries et pâtisseries · fruiteries · plats préparés et meal prep · cafés · microbrasseries avec cuisine.
Population urbaine, jeune et active, qui consomme les services personnels à distance de marche : coiffure, esthétique, massothérapie, gym, yoga. En proximité, le fournisseur choisi est le plus proche que le client connaît, et la distribution de terrain est le moyen le moins coûteux de bâtir cette notoriété dans le rayon exact — ici, quelques rues suffisent à couvrir toute la clientèle potentielle d'un salon ou d'un studio.
Entreprises de la catégorie : coiffure et esthétique · barbiers · ongles et cils · spas et massothérapie · studios de yoga et pilates · gyms et entraînement privé · cliniques dentaires · optométrie · physiothérapie, chiropratique et ostéopathie · cliniques médicales privées · vétérinaires et toilettage · tatouage et perçage.
Recommandation : offre de première visite et, lorsque c'est possible, la mention « nous acceptons de nouveaux patients ». Calendrier : janvier, printemps et rentrée de septembre.
Santé, beauté et bien-être — compatibilité élevée
Particularité de cette carte : 76 % de locataires sur un marché sous tension produisent la rotation résidentielle la plus intense du réseau, concentrée autour du 1er juillet québécois. Déménageurs, entreposage, nettoyage de fin de bail, internet et assurance locataire : la demande est massive, prévisible au calendrier, et le fournisseur qui est dans la boîte aux lettres en avril et mai est celui qu'on appelle en juin.
Entreprises de la catégorie : déménagement · entreposage libre-service · nettoyage de fin de bail · location de camions · internet et télécommunications · assurance locataire · vente et réparation d'électroménagers · meubles économiques et seconde main · serrurerie.
Recommandation : réservation hâtive avec rabais avant la pointe du 1er juillet. Calendrier : avril à juin pour le déménagement; août-septembre pour l'installation.
Déménagement et services aux locataires — compatibilité élevée
Le client de la rénovation sur cette carte n'est pas l'occupant : c'est le propriétaire-bailleur. Le parc de plex et d'immeubles locatifs anciens de la Basse-Ville demande un entretien constant — toitures, maçonnerie, fenêtres, plomberie, logements à rafraîchir entre deux locataires — et le propriétaire de trois plex rappelle le même entrepreneur d'un immeuble à l'autre. Moins de portes décisionnelles qu'en banlieue, mais des clients à contrats multiples.
Entreprises de la catégorie : couvreurs · maçonnerie · portes et fenêtres · plomberie · électricité · chauffage · peinture · planchers · rénovation de logements locatifs · extermination · imperméabilisation de sous-sols · serrurerie commerciale.
Recommandation : cibler le propriétaire-bailleur : soumission rapide, disponibilité entre deux baux, service multi-logements. Calendrier : printemps et été, avec une pointe de rafraîchissement autour du 1er juillet.
Maison et rénovation — compatibilité moyenne-élevée
Le secteur combine trois clientèles : des locataires qui deviennent premiers acheteurs de condos, des investisseurs qui achètent des plex, et une densification qui multiplie les projets. Le courtier qui bâtit sa notoriété ici parle aux trois à la fois. Les données du canal sont constantes : les annonceurs qui obtiennent les meilleurs résultats maintiennent de 4 à 6 distributions par année auprès de la même audience.
Entreprises de la catégorie : courtiers immobiliers · courtiers hypothécaires · évaluateurs · notaires · assurance habitation et locataire · planification financière · comptabilité et impôts · inspection de bâtiments.
Recommandation : contenu premier acheteur (« combien coûte vraiment votre première propriété ») et données réelles du secteur. Calendrier : printemps; janvier à avril pour les services fiscaux.
Immobilier et finances — compatibilité moyenne-élevée
La population aînée du secteur est présente mais moins concentrée que dans les quartiers établis, souvent en logement social ou en résidence. Les services à domicile et les pharmacies avec livraison y trouvent une clientèle réelle — fidèle au papier — mais le volume par distribution est inférieur aux cartes de banlieue vieillissante du réseau.
Entreprises de la catégorie : pharmacies avec livraison · soins à domicile · téléassistance · transport adapté · soins des pieds · organismes et résidences.
Recommandation : caractères larges, téléphone direct avec une personne identifiée. Calendrier : constant.
Services aux aînés — compatibilité moyenne
Les familles sont minoritaires dans la structure des ménages du secteur, mais présentes et en croissance avec les nouveaux projets résidentiels. Les services aux enfants performent ici en ciblant précisément — garderies de quartier, activités à distance de marche — plutôt qu'en volume.
Entreprises de la catégorie : garderies · camps de jour · activités parascolaires · tutorat · cours de langues · photographie de famille.
Recommandation : dates d'inscription bien visibles et séance d'essai gratuite. Calendrier : août, janvier et mars.
Famille, enfants et éducation — compatibilité moyenne
La moitié des ménages du secteur ne possède pas d'automobile — c'est la carte la moins automobile du réseau. La demande existe pour l'autre moitié, mais le volume par distribution est structurellement limité. Les garages du secteur performeront mieux en combinant cette carte avec les cartes voisines de banlieue.
Entreprises de la catégorie : garages mécaniques · pneus · vitres et pare-brise · esthétique auto.
Recommandation : réserver cette carte au complément d'un programme multi-cartes. Calendrier : octobre-novembre et mars-avril.
Automobile — compatibilité faible à moyenne
INDICE DE COMPATIBILITÉ PAR TYPE D'ENTREPRISE
Le secteur est construit pour vous. Distribution recommandée sans réserve.
🟢 FEU VERT — Compatibilité forte (8 à 10)
L'échelle suivante résume, sur 10, la compatibilité entre la carte MOO-G1K et les principaux types de commerces. Un pointage élevé signifie que la clientèle idéale de ce commerce est présente en forte concentration derrière ces portes.
Restauration de proximité, livraison et plats préparés — 10/10
Cafés, boulangeries, fruiteries et alimentation spécialisée — 9/10
Coiffure, barbiers, esthétique et bien-être — 9/10
Déménagement, entreposage et services aux locataires — 9/10
Gyms, yoga et entraînement urbain — 8/10
Internet, télécoms et assurance locataire — 8/10
Rénovation locative (propriétaires-bailleurs) — 8/10
Courtiers immobiliers et hypothécaires (premiers acheteurs, investisseurs) — 8/10
Pharmacies et cliniques de proximité — 8/10
🟡 FEU JAUNE — Compatibilité moyenne (5 à 7)
Le potentiel est réel, mais dépend de l'offre et de la fréquence. Rentable avec la bonne pièce.
Vétérinaires et toilettage — 7/10 · forte présence animale en logement urbain
Meubles économiques et électroménagers — 7/10 · rotation locative constante
Cliniques dentaires et santé privée — 7/10 · demande forte, concurrence concentrée
Comptabilité et impôts — 6/10 · pointe saisonnière janvier-avril
Services aux aînés — 6/10 · clientèle réelle, volume limité
Garderies et activités pour enfants — 5/10 · familles minoritaires mais en croissance
Assurances et planification financière — 5/10 · besoin réel, cycle long
Votre clientèle idéale n'est pas concentrée ici. Votre budget performera mieux sur une autre carte de notre réseau.
🔴 FEU ROUGE — Compatibilité faible (1 à 4)
Déneigement et aménagement paysager — 2/10 · pas de terrains privés; le service appartient aux immeubles
Piscines, spas et cours arrière — 1/10 · aucune concentration de la clientèle cible
Garages et concessionnaires — 4/10 · la moitié des ménages n'a pas d'auto
Boutiques et produits haut de gamme — 4/10 · revenu moyen sous celui de la ville, malgré des poches de condos
Services B2B et industriels — 2/10 · la distribution résidentielle rejoint des ménages, pas des entreprises
Rénovation de banlieue (toitures unifamiliales, pavé uni, clôtures) — 3/10 · le bâti du secteur ne correspond pas à l'offre
PERFORMANCE DU CANAL
Les indicateurs du marché canadien confirment l'efficacité du média : 81 % des Canadiens lisent leur courrier publicitaire le jour même où ils le reçoivent, et près de 70 % prennent des décisions d'achat influencées par celui-ci. Plus de 70 % des ménages ramassent leur courrier au moins trois fois par semaine. Les campagnes qui croisent le profil démographique avec le territoire — la méthode appliquée dans ce document — obtiennent des taux de réponse généralement 2 à 3 fois supérieurs à la distribution sans ciblage, et la combinaison de l'imprimé avec les canaux numériques augmente la réponse totale d'environ 63 % par rapport aux campagnes à canal unique.
FORMULES DE DISTRIBUTION
Espace partagé multi-annonceurs — 999 $ pour le secteur complet. Exclusivité par type de service dans chaque distribution : une seule pizzeria, un seul restaurant de sushis, un seul couvreur, un seul courtier. Des services différents d'une même industrie peuvent cohabiter dans la même distribution; les concurrents directs, non.
Cette évaluation fait partie de notre méthode : nous préférons vous dire qu'une carte n'est pas la bonne pour vous et vous diriger vers celle qui l'est. Un client au mauvais endroit ne revient pas; un client au bon endroit renouvelle.
Solo exclusif — à partir de 0,38 $ la porte. Pièce unique de l'annonceur, avec un tracé de routes sur mesure dans le secteur.
Chaque distribution s'effectue sur des routes vérifiées sur le terrain, avec un rapport de couverture à la fin de la campagne. La carte MOO-G1K est l'une des 22 cartes optimisées du réseau Mooactivation à Québec et Lévis; l'annonceur qui réserve son type de service sur cette carte peut étendre son programme au reste du réseau avec la même mécanique.
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